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千万GMV直播间的管理课程：学会管理自己的主播，轻松掌控主播情绪
主播频繁提离职，团队不稳定?
培养主播没有思路，老觉得主播不行?
团队懒散，没有上进心，无从下手?
团队心不齐，总感觉孤军奋战?
如果你有这些困扰
那你一定要来听这个课!
直接教你一套
可复制的成熟上市公司抖音直播管理体系
课程安排
一，抖音团队管理核心
1.大部分的抖音团队失败案例分析
2.为什么团队价值观很重要
3.从哪几个维度建立团队价值观
4.如何让团队保持一致的价值观
二，抖音团队人员搭建
1.搭建干万直播间需要哪些人
2.抖音团队直播招聘渠道
3.好的团队要从哪几个维度选人
4.好的团队如何进行高效打磨
三，抖音团队薪酬KPI制定
1.运营岗位薪酬KPl制定
2.主播岗位薪酬KPl制定
3.中控助播岗位薪酬KPI制定
四，抖音团队奖罚制度
1.什么情况可以给予团队奖励
2.什么情况应该给予团队惩罚
3.给予团队惩罚及惩罚力度
五，抖音团队管理模式
1.如何选定好的项目负责人
2.多负责人统一管理的方式
3.如何平衡各项目间的资源
六，抖音团队法律隐患
1.员工在什么情况下会告你
2.如何跟员工保持良好的沟通
3.应该和主播签订怎么样的合同
七，抖音团队的管理核心总结
下载说明：
1、本站资源都是白菜价出售，同样的东西，我们不卖几百，也不卖几十，甚至才卖几块钱，一个永久会员能下载全站100%源码了，所以单独购买也好，会员也好均不提供相关技术服务。
2、如果源码下载地址失效请/联系站长QQ进行补发。
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4、本站站内提供的所有可下载资源（软件等等）本站保证未做任何负面改动（不包含修复bug和完善功能等正面优化或二次开发）；但本网站不能保证资源的准确性、安全性和完整性，用户下载后自行斟酌，我们以交流学习为目的，并不是所有的源码都100%无错或无bug；同时本站用户必须明白，【源码源码ui网】对提供下载的软件等不拥有任何权利（本站原创和特约原创作者除外），其版权归该资源的合法拥有者所有。
5、请您认真阅读上述内容，购买即以为着您同意上述内容。
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