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企业竞争的胜负最终取决于企业融资的速度和规模,无论你有多么领先的技术,多么广阔的市场。

融资可比作一个商品项目,交易的标的是项目,买方是投资者,卖方是融资者,融资的诀窍是设计双赢的结果。

中国人融资喜欢找关系,房西苑老师认为关系不重要,重要的是找对门。融资有商务模式划分,还有专业分工,程序分工,融资者需根据投资者的特点,去设计自己的融资模式。


融资不是一锤子买卖,是一个过程,关于融资的战术,房西苑老师列举了八个战术,同时介绍了自己的看家本领——围点打援。

关于国内融资的难点,房西苑老师认为有三个瓶颈:一是项目包装,二是资金退路,三是资产溢价,这三个难点,房老师认为是有融资者自身的弱点和我国经济体制存在的问题构成。


投资者退路房老师给出上中下三策:上策是上市套现,中策是溢价转让,下策是溢价回购。


讲师:房西苑

美籍华人,北京大学国际法学士,并获得美国纽约长岛大学国际工商管理硕士学位,中国科学院研究生院客座教授,北大教授、北京大学国情研究中心研究员,美 加学员兼职教授,美国项目管理协会会员兼培训教授,清华经管学院MBA教授。AACTP认证讲师,GEC特约培训师。华运电力载波技术有限公司董事长、海 南民福药业有限公司董事长、北京汇思通管理咨询有限公司董事长、华银普高科技推展中心创始人,执行董事。曾服务于关税贸易总协定秘书处、中国入关问题专家 组;曾服务于美国著名投资银行;参与中国最大三家在美上市公司(金山石化、大唐电力、南方航空)上市文件的制作。并先后在美国、瑞士、中国等多家经济发展 研究中心、投资公司、银行、金融集团担任风险投资顾问、项目融资专家和首席代表等职务。房西苑被称为中国当代著名项目管理专家,国内有名的兼并与收购的投 融资专家,一位典型的“空中飞人”,一个专门提笔记本电脑给华尔街金融大佬讲故事的人,国内少有的在美国和中国既“买”过企业,“卖”过企业的实战派融资专家。


主要战绩:曾亲手操作了海肤康人造皮项目的收购兼并,任海南民福药业有限公司董事长,曾创立 E-hotel 旅游电子商务网,任现代运通公司副董事长,未来运通公司总经理,成功操作了运通兼并携程案(兼并后的携程旅行网在美国上市),被称为中国2000年五大成 功并购案之一。


主要著作有《融资》、《企业家上下级关系学》、《项目管理实战教程》、《突破企业融资瓶颈》DVD等。

研究领域:资本运营,企业融投资,项目管理


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